Wir erarbeiten mit ihnen konkrete Schritte zur Gestaltung und Steuerung ihres Veränderungsprozesses.

Investieren Sie je nach Komplexität des Veränderungsprozesses 2-3 Tage mit der Führungsmannschaft, um den Ablauf zu planen.

Gern begleiten wir den Prozess auch während der gesamten Laufzeit. Dafür empfehlen wir für den Gesamtprozess:

5 Blöcke in einem Zeitrahmen von 2 Jahren und zur Einbeziehung der Mitarbeiter regelmäßige Großworkshops mit allen Mitarbeitern.

Mögliche Vorgehensweise

U.a. werden folgende Themen je nach Phase des Prozesses bearbeitet:

  • Positives Veränderungsklima generieren

 

  • Umgang im Miteinander

 

  • Arbeit mit Widerständen

 

  • Prozessbegleitung und Stabilisierung

 

  • Integration und Ergebnisauswertung

Wir bereiten sie optimal vor.

Unsere methodischen Zugänge

  • Vermittlung von Hintergrundwissen

 

  • -Inszenierung von Unternehmensabläufen

 

  • Bewegung, Theater, Spielen

 

  • Off- und On-the-job-Trainings

 

  • Begleitendes Coaching

So können sie ihren Unternehmensbereich auf den gewünschten Kurs bringen.

Vorgehensweise
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Wir über uns